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工业工程车间生产实习报告范文

  • 2020-06-18 14:45:47
  • 来源:苗苗黑板报
  • 编辑:admin
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工业工程的目标是有效利用生产系统的输入要素,降低成本,保证质量和安全,提高生产效率,获得最佳效益。IE的基本功能是由科研人员、材料、设备、能源、信息等组成的集成系统,用于设计、改进和建立。具体体现在规划、设计、评价和创新四个方面。

实习报告范文

设施规划设计:对系统(工厂、医院、学校、商店等)进行具体的规划设计,包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法、设备选型等,使生产要素和子系统(设计、制造、供应、物流支持、销售、,等)符合ie的合理配置,需要有效的集成系统。它涉及工程研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机仿真等知识。

生产计划与控制:研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制,确保生产系统的有效运行。包括生产过程的时空组织、生产经营计划、生产线平衡、库存控制等,采用的方法有:网络计划(PERT、CPM)、EOQ、EPQ、MRP、MRP II、JIT。

质量管理和可靠性技术:包括质量调查、计划、组织、协调和控制,以确保产品或工作质量。其核心是达到规定的质量标准,并用科学的方法对生产进行严格的检验和控制,防止不合格品的产生。它包括传统的质量控制方法、现代质量管理保证、生产保证、TQC和TQM。可靠性技术是现有系统有效运行的原理和方法,包括可靠性概念、故障诊断分析、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护保养策略等。

管理信息系统:为企业的经营、管理和决策提供信息支持。它是现代IE应用的重要基础和手段。包括计算机管理系统的组成、数据库技术、信息系统的设计与开发。(mrp ii、erp、pdm、cims)

现代制造系统:工业工程的基础和组成部分,包括成组技术、计算机辅助工艺设计、柔性制造单元FMC和系统FMS、计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重构制造系统,海岛制造系统、基于Agent的制造系统、自组织制造系统等

企业资源计划(ERP):是一种科学管理思想的计算机实现。它起源于20世纪60年代初,经历了物资需求计划和制造资源计划的时代。20世纪90年代,企业资源管理思想开始提出,MRPⅡ进入了ERP时代。ERP集成并优化了产品研发与设计、运行控制、生产计划、进项采购、营销、销售、库存(进项、半成品、成品)、财务、人事等方面的管理,并包含相应的模块组件。ERP不是机械地适应企业现有的流程,而是对企业流程中不合理的部分进行改进和优化,这可能导致组织和业务流程组的重新设计。


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